Consulting RH

Accompagner l’humain, structurer les compétences, sécuriser les parcours

KIOMA accompagne les dirigeants de TPE/PME sur leurs enjeux RH du quotidien et de moyen terme, en soutien direct à la fonction managériale.
J’interviens lorsque les questions humaines deviennent stratégiques : compétences, engagement, parcours, transitions.

Ce que je fais, concrètement

Management des talents & des compétences (GEPP adaptée TPE/PME)
Anticiper les besoins, sécuriser les savoir-faire, fidéliser les salariés.
→ Diagnostic RH, cartographie des compétences, plans d’actions simples : formations, mobilités, tutorat, entretiens professionnels.

Qualité de Vie et Conditions de Travail (QVCT)
Améliorer durablement les conditions de travail, prévenir l’usure et les tensions.
→ Diagnostic QVT, ateliers ciblés (stress, charge mentale, communication), prévention RPS, actions intégrées à votre politique RH.

Gestion de carrière & mobilités professionnelles
Accompagner les évolutions internes, les transitions et les moments sensibles.
→ Appui au dialogue RH, décisions managériales, bilans, outplacement, VAE.

Transition emploi–retraite
Préparer sereinement la fin de carrière et valoriser les parcours.
→ Accompagnement individuel des salariés seniors, projection vers une retraite active, transmission des compétences.

Entretiens professionnels & formation (PDC)
Sécuriser vos obligations légales en leur donnant du sens.
→ Structuration et animation des entretiens professionnels, identification des besoins de formation, cohérence avec les projets de l’entreprise.

Une approche globale et cohérente

Le consulting RH KIOMA s’articule avec les prestations de bilan de compétences, outplacement, VAE, assessment & recrutement, pour une vision claire et continue des parcours.

Pourquoi KIOMA ?

Consultante RH diplômée MBA HR Business Partner (Manager des Ressources Humaines), formatrice spécialisée en transitions professionnelles
Approche pragmatique, humaine et adaptée aux petites structures
Outils fiables (Orientaction, Central tests)
Statut TIH valorisable dans vos actions RSE / OETH
Intervention locale (Morbihan) ou à distance

Structurer vos RH, ce n’est pas complexifier.
C’est décider mieux, plus tôt et plus humainement.

Échangeons sur vos enjeux et les leviers activables rapidement.

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Accompagner l’humain, structurer les compétences, sécuriser les parcours

Ce que je fais, concrètement

Management des talents & des compétences (GEPP adaptée TPE/PME) Anticiper les besoins, sécuriser les savoir-faire, fidéliser les salariés. → Diagnostic RH, cartographie des compétences, plans d’actions simples : formations, mobilités, tutorat, entretiens professionnels.

Qualité de Vie et Conditions de Travail (QVCT) Améliorer durablement les conditions de travail, prévenir l’usure et les tensions. → Diagnostic QVT, ateliers ciblés (stress, charge mentale, communication), prévention RPS, actions intégrées à votre politique RH.

Gestion de carrière & mobilités professionnelles Accompagner les évolutions internes, les transitions et les moments sensibles. → Appui au dialogue RH, décisions managériales, bilans, outplacement, VAE.

Transition emploi–retraite Préparer sereinement la fin de carrière et valoriser les parcours. → Accompagnement individuel des salariés seniors, projection vers une retraite active, transmission des compétences.

Entretiens professionnels & formation (PDC) Sécuriser vos obligations légales en leur donnant du sens. → Structuration et animation des entretiens professionnels, identification des besoins de formation, cohérence avec les projets de l’entreprise.