Reclassement individuel et collectif
Méthode Orientaction – KIOMA Transition Positive
Accompagner les départs avec respect, restaurer la confiance, valoriser la responsabilité sociale.
En période de réorganisation, de rupture conventionnelle ou de départ négocié, l’outplacement — ou accompagnement au repositionnement professionnel — est un levier puissant de gestion humaine et responsable.
Proposer un accompagnement de qualité à vos collaborateurs en transition, c’est :
- leur offrir les moyens de rebondir sereinement,
- préserver votre image employeur et votre climat social,
- et incarner concrètement votre engagement RSE.
Pourquoi mettre en place un outplacement ?
- Sécuriser la sortie d’un collaborateur dans des conditions humaines et professionnelles.
- Réduire les tensions ou risques psychosociaux liés à un départ.
- Maintenir un climat social apaisé au sein des équipes.
- Valoriser votre posture d’employeur responsable.
- Offrir une solution structurée, bienveillante et externe.
- Protéger votre marque employeur.
KIOMA Transition Positive
Une approche humaine et structurée – Méthode Orientaction
L’outplacement proposé par KIOMA Compétences s’appuie sur la méthode Orientaction, reconnue pour sa qualité, sa rigueur et son ancrage humaniste.
Chaque accompagnement suit un parcours complet, adaptable selon la situation :
- Accueil & diagnostic personnalisé – compréhension du parcours, des attentes et du vécu émotionnel.
- Bilan de compétences et valeurs – révélation des atouts, motivations et leviers de sens.
- Construction du projet professionnel – définition de plusieurs pistes réalistes et motivantes.
- Stratégie de retour à l’emploi – outils, réseau, posture, candidature et valorisation du profil.
- Coaching bien-être & mental – restauration de la confiance et régulation du stress (hypnose, PSIO, sophrologie).
- Suivi post-reclassement – sécurisation de la mise en œuvre du nouveau projet.
Une solution locale, personnalisée et inclusive
Basée à Questembert, KIOMA propose des accompagnements individuels ou collectifs, en présentiel ou à distance, selon les besoins du collaborateur.
Les séances sont menées par une consultante certifiée, diplômée et membre du réseau Orientaction, spécialiste des profils atypiques et neurodivergents.
Pour quels cas d’usage ?
- Départ négocié ou volontaire
- Inaptitude ou transition retraite
- Fin de contrat, reclassement ou réorganisation
- Accompagnement post burn-out ou reconstruction professionnelle
