KIOMA accompagne les dirigeants de TPE/PME sur leurs enjeux RH du quotidien et de moyen terme, en soutien direct à la fonction managériale.
J’interviens lorsque les questions humaines deviennent stratégiques : compétences, engagement, parcours, transitions.
Ce que je fais, concrètement
Management des talents & des compétences (GEPP adaptée TPE/PME)
Anticiper les besoins, sécuriser les savoir-faire, fidéliser les salariés.
→ Diagnostic RH, cartographie des compétences, plans d’actions simples : formations, mobilités, tutorat, entretiens professionnels.
Qualité de Vie et Conditions de Travail (QVCT)
Améliorer durablement les conditions de travail, prévenir l’usure et les tensions.
→ Diagnostic QVT, ateliers ciblés (stress, charge mentale, communication), prévention RPS, actions intégrées à votre politique RH.
Gestion de carrière & mobilités professionnelles
Accompagner les évolutions internes, les transitions et les moments sensibles.
→ Appui au dialogue RH, décisions managériales, bilans, outplacement, VAE.
Transition emploi–retraite
Préparer sereinement la fin de carrière et valoriser les parcours.
→ Accompagnement individuel des salariés seniors, projection vers une retraite active, transmission des compétences.
Entretiens professionnels & formation (PDC)
Sécuriser vos obligations légales en leur donnant du sens.
→ Structuration et animation des entretiens professionnels, identification des besoins de formation, cohérence avec les projets de l’entreprise.
Ingénierie pédagogique & formation interne
Concevoir des parcours de formation adaptés à vos métiers, vos compétences et vos enjeux de développement.
→ Analyse des besoins, création de programmes de formation sur mesure, supports pédagogiques, digital learning et outils innovants intégrant l'IA et le No-Code.
